Береги своё время, развиваясь вместе с нами. Тренинговая компания SaveTime.
+7 (3822) 940-521

Мастер-классы «Постановка управленческого учета. Новый взгляд на управление бизнесом»

Дата проведения: 14 и 15 февраля 2019 г.
Время проведения: 10:00 - 14:00
Место: г. Томск, ул. Карла Маркса 7, офис 309⠀

Стоимость: 5 500 руб.

Хочу участвовать

Сегодня не каждый руководитель знает и понимает, сколько именно он зарабатывает, какой именно доход он получает за вычетом всех затрат (зарплата сотрудникам, затраты на продвижение и прочее и прочее). А Вы знаете? А хотите узнать?

Приходите на мастер-класс «Постановка управленческого учета. Новый взгляд на управление бизнесом» от Дядичко Евгения —  эксперт в областях: экономика, маркетинг, стратегия и тактика.

На своих мастер-классах эксперт поделится с проверенной и удобной системой управленческого учёта.

В программе:

Экономические (рыночные) механизмы и инструменты функционирования бизнес-систем в целом и их отдельных элементов.

  • Суть и специфика предпринимательской деятельности в динамичной экономике, «осуществление новых комбинаций» объединения факторов производства;
  • Разница между потребительской ценностью (стоимостью) и меновой ценностью (стоимостью), формирование потребительского предпочтения, эффект «Сноба»;
  • Оптимальное сочетание факторов производства: природные и экономические закономерности, правила «Золотого сечения», «Парето», «Минимума и Максимума»;
  • «Правило пяти кошельков (бюджетов)»;
  • Классическая точка безубыточности и точка безубыточности для предпринимателя, есть ли разница?
  • Организация планирования – от краткосрочной модели к стратегии, от плана «на коленке» до сценарного моделирования.

 

Экономическая и финансовая оценка деятельности бизнес-субъекта: классические (универсальные) показатели эффективности и показатели индивидуальные.

  • Эффект и эффективность, финансовая эффективность и экономическая;
  • Исходные информационные блоки для построения оценочных моделей;
  • Базовые принципы бюджетирования и построения финансовых моделей проектов;
  • Стоимость «сегодня» и «завтра», процент и дисконт;
  • Экономические аналитические инструменты и показатели эффективности инвестиций;
  • Анализ чувствительности проекта к изменениям внешней среды;
  • Оценка и минимизация рисков при инвестиционном проектировании и разработке бизнес-плана
  • Структурно-аналитический метод управления экономикой бизнеса.

 

Практическая часть:

Создание и «разбор» кейсов с помощью Excel и специализированного программного продукта «Альт-Инвест Сумм», помогающего:

  • консолидировать неограниченное множество бюджетов (планов, отчетов) организаций, подразделений, филиалов, направлений, представительств и т.п.;
  • корректно описать все плановые варианты: реализацию на внутреннем и внешнем рынке (с учетом НДС, акцизов, пошлин), структуру и величину производственных затрат, приобретаемые и ранее осуществленные капитальные вложения (постоянные активы, монтажные работы, расходы будущих периодов), особенности приобретения исходного сырья и отгрузки готовой продукции/услуг;
  • предположить различные варианты развития внешних и внутренних «событий», возможные колебания и «вызовы» рынка, прочие риски (кассовые разрывы – динамику потребности в приросте/сокращении оборотного капитала);
  • подготовить бизнес-план для себя (собственников, руководителей предприятия), кредитующей организации, инвесторов с учетом их требований: методики расчетов, предоставления итоговых данных;
  • в конечном итоге, «взглянуть» на финансово-экономическую модель своего бизнеса с «другого ракурса» и увидеть «точки потенциальных улучшений» в системах управленческого учета и бюджетирования.

 

Хотите узнать, как управлять и оставаться при этом в плюсе? Записывайтесь на мастер-класс прямо сейчас!

Какова стоимость?

Для одного участника мастер-класса  7 000 руб. за 2 дня обучения.
!ВНИМАНИЕ: при оплате до 15 января цена — 5 500 руб.! 

 

Более подробная информация по тел. 8 (3822) 940-521, +7 952 176 11 68 (Whats App, Telegram)